北京中關村資本大廈一北四環魏公村獨棟，該項目位于北三環，海澱中關村商圈，中關村資本大廈總建築面(miàn)積80,498平方米，其中地上13層，地下3層，建築高度60米，開(kāi)發(fā)商自持，大廈的設計契合“創新、協調、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，“魯班鎖”造型體現中國(guó)傳統土木建築固定拼命器的功能(néng)，獨棟寫字樓出租，使結構形體穿插咬接，獨棟物業出租，通過(guò)一個貫穿地面(miàn)13層的采光中庭將(jiāng)各部分功能(néng)緊密聯系在一起(qǐ)，各層功能(néng)相互滲透，地面(miàn)以上所有辦公區均能(néng)享受自然通風采光，獨棟辦公室出租，既展示了集團産業鏈協同發(fā)展的理念，又凝結了現代科技開(kāi)發(fā)的智慧。商圈成(chéng)熟，配套齊全，中關村資本大廈配套設施科學(xué)合理，地下二層、三層的地下車庫，可提供車位 500 多個，戶型方正，能(néng)夠很好(hǎo)的緩解所在區域停車位緊張的局面(miàn)。交通便利，地下一層 2100平方米的員工餐廳采用天窗設計，以最大限度的自然采光，形成(chéng)了舒适的空間，步行至地鐵站，僅僅需要8分鍾的時間！

項目名稱：中關村資本大廈一魏公村獨棟

所屬區位：北三環

所屬商圈：中關村商圈

租金報價：8.8元-11元

出租面(miàn)積：100㎡-200㎡-300㎡-600㎡-1200㎡-2400㎡

裝修狀态：遺留裝修

交 通：地鐵4号線

付款方式：押三付三

起(qǐ)租年限：2年起(qǐ)租

裝 免 期：面(miàn)議

注冊公司：可以注冊

周邊配套：商場，餐飲，娛樂，銀行，酒店，洗衣店，圖文打印，超市等

招商電話：13811119290，網站：www.landkun.cn

五礦金通股權投資基金管理有限公司 學(xué)院南路62号中關村資本大廈3層313室 複制

北京市海澱區學(xué)院南路62号中關村資本大廈3層313室

北京中數智彙科技股份有限公司

投資人：北京中關村發(fā)展啓航産業投資基金（有限合夥）計、建設、經(jīng)營的高端商業地産——中關村資本大廈正式落成(chéng)啓用，這(zhè)座中關村金融示範區的新地标是集團公司與北京市海澱區政府聯手打造的創新創業金融服務示範區，它标志著(zhe)城建置業已初具規模，成(chéng)爲集團可持續發(fā)展的重要支撐力量。落成(chéng)之日起(qǐ)，如何高标準地經(jīng)營好(hǎo)中關村資本大廈成(chéng)爲了置業公司領導班子萦繞心頭的一件大事(shì)。他們決心不辜負集團公司領導的信任和重托，牢記使命，勇于創新，，聚焦金融，提升品質。以綠色、智能(néng)、高效的運營和服務體系，爲創新創業營造良好(hǎo)的生活和工作氛圍，打造最具創新基因的創業基地，助力入駐企事(shì)業的發(fā)展再上新台階爲了全力做好(hǎo)中關村資本大廈的經(jīng)營管理工作，置業公司領導班子將(jiāng)該大廈的經(jīng)營管理列爲公司的年度首要重點工作，共同研究、周密部署中關村資本大廈的經(jīng)營發(fā)展戰略，傾全公司之力，在人、财、物上給予大力協調和保障，班子成(chéng)員定期到中關村資本大廈召開(kāi)現場辦公會，協調解決大廈運營中遇到的實際問題，保障了大廈的健康運借國(guó)際标準的商務配置品質、科技金融機構聚集空間的定位，置業公司在中關村資本大廈的市場運作上緊緊貫徹“融智、融金、融天下”的理念，勇于搏擊市場。一是緊緊依靠集團國(guó)内領先城市建設綜合服務商的良好(hǎo)口碑，打破傳統的營銷模式，主動出擊，赢得一系列的知名企事(shì)業大客戶入駐；二是積極與海澱區政府金融辦合作，在區政府的政策扶持和服務保障下，著(zhe)力打造國(guó)家級互聯網金融“雙創”示範基地，在此示範影響下，吸引高端金融類客戶入駐，并精心協助入駐企事(shì)業發(fā)展，在服務海澱“雙創”發(fā)展中探索出一個全新的經(jīng)營管理模式；三是提高服務品質，讓客戶滿意。利用中關村地理優勢，加大宣傳力度，用一流的規範和标準吸引客戶，服務客戶，將(jiāng)中關村資本大廈打造成(chéng)高端客戶的聚集地由于市場運作措施得力，中關村資本大廈的招商工作取得了較大成(chéng)功，僅僅用了半年時間，出租率就達到60%，超額完成(chéng)年度經(jīng)營計劃，爲日後(hòu)承接類似樓宇項目積累了豐富的管理經(jīng)驗，爲集團城建置業闆塊的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實基礎新管理提高俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。在組建中關村資本大廈項目部時，置業公司領導再三考慮，反複甄選，將(jiāng)一批在城建大廈具有多年管理經(jīng)驗的精兵強將(jiāng)挑選到中關村資本大廈項目部。于是，以洪轶民爲項目經(jīng)理、韓振東爲支部書記的項目班子搭建起(qǐ)來了，他們將(jiāng)多年來置業公司管理城建大廈的成(chéng)熟經(jīng)驗複制到中關村資本大廈，使中關村資本大廈的經(jīng)營管理從一開(kāi)始就站在了新起(qǐ)點、新高管理貴在創新，物業管理更是如此。必須在遵循行業管理之規的基礎上，做到有突破、有作爲，將(jiāng)創新管理貫穿于物業經(jīng)營的全過(guò)程。在置業公司領導的大力支持下，中關村資本大廈項目部的各項管理始終圍繞創新做文章，將(jiāng)物業管理不斷做精、做細。先，走出去，請進(jìn)來。項目部在大廈每一環節配置中，都(dōu)進(jìn)行公開(kāi)、公正、透明的招投标。在招投标過(guò)程中，項目部積極走出去做好(hǎo)考察調研工作，努力做到人無我有，人有我新。先後(hòu)組織到國(guó)貿中心、東方廣場、環球貿易中心等行業内一些優秀的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習和交流，借鑒他人的長(cháng)處，然後(hòu)再不斷優化項目部的管理方案。在地下停車場的設計施工中，項目部制訂的方案多次易稿和完善，在每一個細節上都(dōu)追求精緻入微，地面(miàn)、标識線、牆體的設計等集各家之長(cháng)，既符合中關村資本大廈的特點，又融入了城建的元素和先進(jìn)的理念，最終的施工成(chéng)品得以完美展現，大大提高了客戶識别的效果，受到了入駐客戶的好(hǎo)評。次，在培訓和學(xué)習上進(jìn)行創新。針對(duì)項目部年輕人多，接受新鮮事(shì)物快的特點。項目部專門設置了圖書室，購買了大量書籍，專業的、勵志的一應俱全。項目部組織年輕人學(xué)習後(hòu)，要求做好(hǎo)學(xué)習筆記，每人寫出讀後(hòu)感，然後(hòu)再互相切于學(xué)院南路的國(guó)家級互聯網金融“雙創基地”——北京城建集團中關村資本大廈茶社内，一家爲金融機構提供中小微企業放貸風險評估公司正在爲一家國(guó)有城市商業銀行演示依托大數據分析後(hòu)的服務介紹，這(zhè)兩(liǎng)家公司是入駐資本大廈的客戶，他們借助這(zhè)個空間找到了自己的目标客戶和發(fā)展需求。而這(zhè)一切得益于該項目在做好(hǎo)傳統物業服務的基礎上，通過(guò)各種(zhǒng)方式不斷拓展服務領域和服務内涵，實現全體客戶資源共享，協同發(fā)展據不完全統計，該項目目前也是海澱區所有寫字樓中，金融類企業占比最高的項目做區域金融主題樓宇“領頭中關村資本大廈能(néng)夠走出傳統物業的經(jīng)營模式還(hái)得益于其優越的地理位置和轄區政府的創新理念位于海澱區學(xué)院南路的中關村資本大廈北臨中關村核心區，向(xiàng)南輻射西城區的金融街。爲給中關村的科技創新企業插上“金融翅膀”，海澱區金融辦依據《海澱區促進(jìn)樓宇經(jīng)濟發(fā)展支持辦法》等政策法規和《合作框架》約定，對(duì)入駐大廈的客戶進(jìn)行篩選評審，對(duì)于符合條件且對(duì)區域經(jīng)濟社會發(fā)展有突出貢獻的客戶給予一定的租金補助以及工商注冊、人才落戶、子女入學(xué)等支持，同時提供協助與金融監管部門對(duì)接等服務2017年項目開(kāi)業當年實現出租率80%，目前達到95%。中關村資本大廈的發(fā)展軌迹足見北京城建集團聚焦物業高端化發(fā)展方向(xiàng)。項目也將(jiāng)作爲城建集團物業闆塊轉型升級的代表項目之一精細化管理助推寫字樓服務品質提統的寫字樓物業管理企業多爲業主聘用管理項目日常運營，後(hòu)期介入帶來的是對(duì)項目基本情況不甚了解，進(jìn)而帶來的是對(duì)入駐客戶服務出現問題，降低物業項目的整體品中關村資本大廈作爲北京城建集團自行投資、自行設計、自行建設、自行管理的項目，充分發(fā)揮了城建集團協同發(fā)展的資源優勢。從立項開(kāi)始，北京城建置業公司便介入其中，派駐專業團隊參與項目前期，從方便服務和運行維護的角度提供合理化建議，規避了大量問題著(zhe)客戶入駐，項目團隊結合現場實際和客戶反饋的服務需求繼續完善改進(jìn)各項配套和服務。大堂地采暖和西側中庭增加了風機盤管和供暖出風口、部分樓層和屋面(miàn)機房裝上了電伴熱、觀光電梯安裝了LED顯示屏；大堂顯示屏每天提示天氣信息、衛生間增加了噴香器、大堂前台提供了暖心茶飲、愛心雨傘以備不時之需精細化更多的體現在日常的服務管理過(guò)程中。設專人定期對(duì)大廈現場各項管理運行工作和服務細節進(jìn)行檢查，不定期對(duì)各個部門進(jìn)行抽查，形成(chéng)檢查報告下發(fā)各部門，各部門當天整改并持續跟進(jìn)複查複檢的品質工作機制。所有巡檢出的問題均在規定時當日）完成(chéng)現場整改，整改有效率達100%兩(liǎng)年來，項目部收到客戶錦旗5面(miàn)，表揚信4封；2018年客戶整體滿意率100%；2018年被(bèi)評爲“寫字樓金融創新獎”；連續兩(liǎng)年被(bèi)評爲“北京市停車優秀會員單位”和“示範停車場”構建平台化發(fā)展的綜合物業服務中關村資本大廈的市場運作上緊緊貫徹“融智、融金、融天下”的理念築巢引鳳。運營方面(miàn)，打破傳統營銷模式，與海澱區政府合作，成(chéng)功引入華融中關村不良資産交易股份有限公司、北京優炫軟件股份有限公司、中科聚信信息技術有限公司等一系列知名大客戶入駐今年4月9日，由北京城建置業有限公司、華融中關村不良資産交易股份有限公司等11家公司共同倡議，成(chéng)立“中關村資本大廈投資聯盟”，搭建合作平台，打造綜合物業服務商，實現共赢發(fā)展略合作關系的建立，不僅展現了中關村資本大廈特色樓宇文化，還(hái)推進(jìn)了聯盟合作方之間發(fā)揮資源優勢，進(jìn)行資源共享、信息互通、創新服務、協同發(fā)展、合作共赢。同時還(hái)會推動各投資領域互動或資本聯動，開(kāi)拓投資合作領域，助力區域經(jīng)濟發(fā)展爲了更好(hǎo)地服務入駐企業，中關村資本大廈項目部將(jiāng)服務融入企業發(fā)展各個環節。項目部組織當地工商所爲企業講解工商手續理課程，這(zhè)一課程讓很多企業獲益匪淺。在這(zhè)項活動的帶動下，入駐企業也紛紛效仿分别牽頭舉辦涉及法務、上市、稅收等方面(miàn)的沙龍、洽談會，如今的中關村資本大廈的入駐企業間已經(jīng)實現了共融發(fā)目前，中關村資本大廈項目正在同入駐企業聯合開(kāi)展旨在服務大廈運營、周邊項目服務、信息共享、大數據分析的互聯網平台建設，其中不僅有項目運營、園區一覽、報修維護等自身運營信息，還(hái)將(jiāng)适時加入企業需求、配套服務、社區概況等方面(miàn)的模塊，將(jiāng)中關村資本大廈變爲以建築爲核心，服務周邊經(jīng)濟、生活、信息、合作的綜合平台，助推整個區域實現高質量發(fā)展考慮客戶的需求，并想方設法爲他們解決實際問題。爲保證大廈的食堂盡早開(kāi)餐運營，她積極協調解決後(hòu)廚設施設備接收、盤點、調試等諸多難題，并在回盤區改造、網絡布線、現場衛生等多渠道(dào)、多方面(miàn)進(jìn)行反複查驗，确保客戶入駐後(hòu)能(néng)夠吃上可口的飯王蕾，中關村資本大廈主管工程運維的項目副經(jīng)理，也是名女同志，生産協調、工程監管，絲毫不比男同志遜色，曾經(jīng)被(bèi)評爲城建集團突出貢獻技術專家，在中關村資本大廈初期運營階段發(fā)揮了重要作用。作爲大廈的工程負責人，本著(zhe)對(duì)大廈裝修和設計品質負責的精神，對(duì)客戶的裝修方案仔細審批，凡不符合要求的，一律要求客戶對(duì)方案進(jìn)行整改。爲協助客戶按期入駐，在時間緊、工作量大的情況下，她在二次裝修中針對(duì)施工存在的問題和客戶需求，每天雷打不動地組織大家召開(kāi)一次協調會，确保當日問題當日畢，避免施工打亂仗。在這(zhè)樣(yàng)高強度的緊張忙碌下，保證了第一家客戶實現按期入駐，其他客戶也在按照計劃有條不紊地進(jìn)行之袁野，中關村資本大廈工程部副經(jīng)理，他的技術特長(cháng)是機電設備管理，保障大廈設備設施的正常運行。中關村資本大廈是一座現代化的智能(néng)寫字樓，變配電系統、樓宇自控、中央空調、給排水系統等設備五花八門、一應齊全，絲毫不能(néng)有一點差錯。自接管以來，他每天需要統計、調試設備存在的問題幾十項，向(xiàng)施工方提出各項整改問題800餘項，在酷暑炎熱的季節，樓上樓下跑來跑去，每天的汗水都(dōu)將(jiāng)衣服浸透好(hǎo)幾遍。中關村資本大廈，這(zhè)樣(yàng)的故事(shì)還(hái)很多，每一個人的表現都(dōu)可圈可點，事(shì)迹感人黨建引領促進(jìn)在中關村資本大廈項目部團隊建設中，黨支部充分發(fā)揮了組織引領和先鋒模範作用。項目部共有人員37名，黨、團員占了大多數，在工作中，每一名黨員都(dōu)是一面(miàn)旗幟。項目部黨支部書記韓振東是一位從部隊轉業下來的老兵，看到項目部人員工作既緊張又勞累，他就利用中午吃飯時間或其它休息時間，主動與項目部的職工們進(jìn)行溝通交流，談談工作，聊聊家常，既緩解了工作壓力，又消除了個别職工由于工作壓力造成(chéng)的“思想疙瘩”，通過(guò)溝通交流，“疏通脈絡”，保證了項目部各項工作始終處于健康的運行狀态。項目部人員將(jiāng)韓振東書記的這(zhè)一工作方式稱爲“走圈”想工作幹得出色，職工文化生活必須豐富。爲了活躍項目部職工的文化生活，置業公司黨委及工會給予項目黨支部大力的支持，協助項目部建立了“職工之家”，爲項目部配置了相應的運動健身器材、保鮮櫃等。“職工之家”活動室統籌設計了健身娛樂活動和黨團員及工會會員學(xué)習兩(liǎng)個區域，活動室内配備了乒乓球台、跑步機、綜合訓練器等衆多時尚并深受職工們喜愛的運動設施與器材，爲項目部職工在工餘時間提供了一個強身健體的場所。在建設好(hǎo)職工之家的同時，項目部還(hái)定期對(duì)職工宿舍進(jìn)行安全、衛生檢查，配合公司組織開(kāi)展文明宿舍“疊被(bèi)子”比賽活動等，使職工小家建設得整潔而溫馨。小家建好(hǎo)了，職工安心了，工作才有幹勁，項目部的工作就會更好(hǎo)開(kāi)展。”韓振東笑著(zhe)說桃李不言，下自成(chéng)蹊。裝扮一新的中關村資本大廈傲然矗立在神州的矽谷地帶，她是中關村地區一道(dào)靓麗的風景，也是城建置業趨于成(chéng)熟、走向(xiàng)市場的一個重要标志，昭示著(zhe)城建置業闆塊已成(chéng)爲推動集團持續發(fā)展的又一重要經(jīng)濟支柱。在“十三五”期間，城建置業將(jiāng)依托集團強勁發(fā)展态勢，以集約化、專業化、标準化和信息化爲發(fā)展目标，大力探索經(jīng)營新合作模式，開(kāi)辟利潤增長(cháng)點，爲打造高品質的城建置業品牌，提升集團資産質量和品牌影響力，促進(jìn)集團穩定發(fā)展發(fā)揮重要作用目前，中關村資本大廈項目正在同入駐企業聯合開(kāi)展旨在服務大廈運營、周邊項目服務、信息共享、大數據分析的互聯網平台建設，其中不僅有項目運營、園區一覽、報修維護等自身運營信息，還(hái)將(jiāng)适時加入企業需求、配套服務、社區概況等方面(miàn)的模塊，將(jiāng)中關村資本大廈變爲以建築爲核心，服務周邊經(jīng)濟、生活、信息、合作的綜合平台，助推整個區域實現高質量發(fā)院南路南側，大柳樹路之東一顆璀璨明珠冉冉升起(qǐ)，“魯班鎖”獨特的建築造型在衆多樓宇中脫穎而出，“融智、融金、融天下”的創新理念引得衆人注目。它就是北京城建集團曆時27個月自行投資、設計、建設和運營的國(guó)家級互聯網金融“雙創”示範基地，中關村金融示範區新地标——中關村資本大廈是什麼(me)讓它如明珠一般在衆多樓宇中閃閃發(fā)光？是什麼(me)讓它成(chéng)爲衆多高端客戶的聚集地？又是什麼(me)讓它實現接管當年出租率就高達90%？這(zhè)些成(chéng)績的背後(hòu)蘊藏著(zhe)多少不爲人知的秘密。天，讓我們一起(qǐ)走進(jìn)中關村資本大廈，揭開(kāi)它背後(hòu)的面(miàn)紗精準定位 區位優勢夯基礎砥砺奮進(jìn)18載，北京城建置業實現跨越式發(fā)展離不開(kāi)集團的超前謀劃和精确定位。從“十三五”規劃中正式把城建置業列爲六産業之一時，就拉開(kāi)了置業闆塊突飛猛進(jìn)發(fā)展的序幕。從2014年9月奠基到2015年9月結構封頂，再到2016年12月30日落成(chéng)啓用，僅用了27個月，北京城建集團就完成(chéng)了中關村資本大廈的整個開(kāi)發(fā)建設過(guò)程。這(zhè)座中關村金融示範區的新地标是集團與北京市海澱區政府聯手打造的國(guó)家級互聯網金融“雙創”示範基地，是探索商業地産發(fā)展新路徑的有效嘗試，將(jiāng)成(chéng)爲啓動中關村示範區增長(cháng)的新引擎。中關村資本大廈位于海澱區學(xué)院南路62号院，坐落在金融創新功能(néng)區和文化創新功能(néng)區，周邊高校密集，具備優越的區位優勢。基于獨特的區位優勢，北京城建集團與海澱區金融辦簽訂了關于中關村資本大廈合作的框架協議，積極協助及引進(jìn)科技金融類企業入駐依據《海澱區促進(jìn)樓宇經(jīng)濟發(fā)展支持辦法》等政策法規和《合作框架》約定，入駐大廈，工商注冊和稅務登記在海澱區的科技金融類企業，且對(duì)區域經(jīng)濟社會發(fā)展有突出貢獻的，給予一定的租金補助以及工商注冊、人才落戶、子女入學(xué)等支持，同時提供協助與金融監管部門對(duì)接等服務。優越的地理位置，加上海澱區政府的支持，中關村資本大廈像一顆明珠般在衆多樓宇中脫穎而出。精兵強將(jiāng) 創新營銷聚英爲何說中關村資本大廈成(chéng)爲衆多高端客戶的聚集地？俗話說，大海航行靠舵手。在組建中關村資本大廈項目部時，置業公司領導充分考慮項目班子建設，將(jiāng)一批在城建大廈具有多年管理經(jīng)驗的精兵強將(jiāng)甄選到中關村資本大廈項目部。公司根據項目實際，搭建了符合項目管理需求的組織構架，分清管理層級和管理責任，通過(guò)組織架構的分工制定各崗位職責和工作手冊，并將(jiāng)多年管理城建大廈的成(chéng)熟經(jīng)驗加以創新，使大廈的經(jīng)營管理從一開(kāi)始就站在了新起(qǐ)點、新高度有人說，一頭獅子帶領群羊，可以戰勝一隻羊帶領的一群獅子。置業公司在引領項目的同時不忘在創新上探索新模式，憑借國(guó)際标準的商務配置品質、科技金融機構聚集空間的定位，公司在中關村資本大廈的市場運作上緊緊貫徹“融智、融金、融天下”的理念築巢引鳳，勇于搏擊市場。依靠城建集團國(guó)内領先城市建設綜合服務商的良好(hǎo)口碑，打破傳統的營銷模式，主動出擊，赢得一系列知名企事(shì)業大客戶入駐；由于市場運作措施得力，中關村資本大廈的招商工作取得了較大成(chéng)功，僅僅用了半年時間，出租率就達到了90%，超額完成(chéng)既定目标。基于城建集團的綜合優勢和海澱區政府的政策優勢，中關村資本大廈目前已經(jīng)吸引了包括央企華融彙通集團、優炫軟件、行圓汽車、華泰證券等國(guó)内外知名公司入駐，爲打造科技金融聚集區奠定了良好(hǎo)基礎。品質引領 精細管理保置業公司從2017年管理規模的“井噴期”到2018年的“跨越式”發(fā)展，依靠高品質的引領和精細化的管理打造出一支行業競争中的領頭羊不了解物業行業的人肯定會認爲，物業管理無非是管個鑰匙，查查電表、收取房租……而深入了解會發(fā)現，在“通過(guò)對(duì)物的管理實現對(duì)人的服務”過(guò)程中，需要對(duì)行業标準把握，需要管理制度的建立，需要各項流程的順暢，需要人員隊伍的精幹高效。爲此，項目部在承接查驗過(guò)程中嚴格按照行業标準進(jìn)行接管驗收。在施工企業眼裡(lǐ)的合格項在驗收過(guò)程中變成(chéng)了整改項，這(zhè)一度讓施工單位不理解和抵觸。通過(guò)不斷的交流和溝通，最終達成(chéng)共識，先後(hòu)整改消除了1500餘項問題，在完善功能(néng)實現的同時消除了日後(hòu)運營上的隐患，使項目在硬件上達到了規定的标精細化更多地體現在日常的服務管理過(guò)程中。2018年全年，項目經(jīng)曆了客戶陸續裝修入駐、總包各單位魯班獎完善提升、前期施工遺留問題消除與日常服務保障同時開(kāi)展的矛盾。項目部通過(guò)制定相關管理制度、制定整改方案、規定具體時間作業、規定指定地點施工等措施進(jìn)行管理。在保證上述工作按期優質完成(chéng)的同時也保證了寫字樓的正常辦公秩序，期間無一起(qǐ)客戶投訴和因此導緻的費用拖欠問題發(fā)生，實現了社會效益和經(jīng)2018年，爲了更好(hǎo)地使置業公司“品質引領”概念落地，中關村資本大廈配置了品質管理人員。項目部導入品質管理以來，由專人定期對(duì)大廈現場各項管理運行工作和服務細節進(jìn)行檢查，不定期對(duì)各個部門進(jìn)行抽查，形成(chéng)檢查報告下發(fā)各部門，各部門當天整改并持續跟進(jìn)複查複檢的品質工作機制。2018年項目品質巡查共計發(fā)現整改各類問題近千項。所有巡檢出的問題均在當日完成(chéng)現場整改，整改有效率達100%。在品質管理的支撐下，項目部的環境更整潔了、秩序更井然了、運行更順暢了……而證明這(zhè)一切的有力證據是：中關村資本大廈出租率95%，一房難求；兩(liǎng)年來，項目部收到客戶錦旗5面(miàn)，表揚信4封；2018年客戶整體滿意率100%；項目在2017年榮獲北京市靜态交通業商會“2017年度優秀會員單位”“2017年度示範停車場”等殊黨建引領 創先争優促發(fā)中關村資本大廈項目始終以黨建爲載體，形成(chéng)先鋒帶頭爲引領，創先争優爲發(fā)展目标，把黨的組織和政治優勢不斷轉化爲發(fā)展優勢，實現黨的建設與企業發(fā)展“創建學(xué)習型黨支部，凝聚黨員隊伍”是項目黨支部對(duì)自己的精準定位。自2016年11月項目黨支部成(chéng)立以來，黨支部始終以黨的十九大和習總書記系列重要講話爲指導，不斷推進(jìn)“兩(liǎng)學(xué)一做”教育常态化制度化，創建學(xué)習型黨支部。在學(xué)習上，按照北京市委基層黨組織學(xué)習要求，根據項目實際年初制定全年學(xué)習工作計劃，分别從組織建設、企業文化工作、宣傳報道(dào)工作、工會工作、共青團工作5個方面(miàn)40餘項來規劃全年工作任務。黨支部設定每月第二周爲黨員學(xué)習周，組織黨員和流動黨員開(kāi)展黨課學(xué)習或者開(kāi)展黨日活動, 做到學(xué)習的先進(jìn)性和全面(miàn)性黨支部充分利用“一規一表一冊一網”規範支部工作，并把“黨員E先鋒”網絡信息化平台作爲開(kāi)展支部工作的有效支撐，建立黨員學(xué)習交流微信群，把每期會議文件制作成(chéng)二維碼方便大家掃描下載，做到線上線下實時同黨支部在加強自有黨員管理的同時，還(hái)注重流動黨員的管理，制定流動黨員工作手冊。在黨員活動周和樓宇黨建中積極邀請大家參加黨課學(xué)習和組織生活。學(xué)習工作中同标準嚴要求，通過(guò)“亮身份、樹形象、做表率”進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模範作用，增強了流動黨員們在組織生活中的歸本大廈設有樓宇黨建工作站，積極與轄區街道(dào)黨群聯合打造樓宇黨建活動。先後(hòu)與北下關街道(dào)、中國(guó)建設銀行四道(dào)口支行開(kāi)展聯合黨日活動。特别在2018年承辦第三屆“城建置業杯”羽毛球比賽，得到了廣大客戶的一緻認可，擴大了大廈的知名公司要發(fā)展，宣傳工作是推手。項目部一直把宣傳工作放在前列，努力擴大宣傳力度，依托各類新聞媒體平台，樹立良好(hǎo)品牌。公司要發(fā)展，黨風廉政是準繩。在日常工作生活中，項目部嚴格執行領導幹部廉潔自律制度，在經(jīng)濟活動中嚴格執行“三重一大”決策制度和招投标程序，嚴格财務制度，自覺遵守執行國(guó)家法律、法規、“中央八項規定”和《廉政力下，出色完成(chéng)各項工作任務，在2018年3月份項目部客服中心被(bèi)集團評爲“三八紅旗集體”，6月和9月份黨支部先後(hòu)被(bèi)集團評爲“先進(jìn)基層黨組織”和“示範黨支部”榮譽稱号，更是對(duì)今後(hòu)工作的鼓勵和褒獎，切實發(fā)揮了黨組織的領導核心作用和戰鬥堡突破創新 跨越發(fā)展創佳績真金不怕紅爐火，酒香不怕巷子深。十八年砥砺前行，十八年創新發(fā)展，北京城建置業有限公司依托城建集團的強大市場影響力，以及品牌的良好(hǎo)口碑，在2018年12月北京地安門商場業态升級改造後(hòu)，北京地百商貿公司慕名而來，聘請城建置業公司中關村資本大廈管理團隊爲其提供高品質的物業管理顧問服務。這(zhè)标志著(zhe)置業公司由行業的跟跑者，一躍成(chéng)爲行業的領跑者，跨入一個規範化、精細化、模塊化、制度化“邁出去”的中關村資本大廈作爲集團與海澱區政府合作金融創新的項目一直備受矚目。自項目部接管以來已多次承接北京市政府、市國(guó)資委、海澱區政府等重大參觀調研活動30餘次。中關村資本大廈在兩(liǎng)年内榮獲“2017年度物業服務最佳品質大獎”“2017年度最具新時代形象寫字樓大獎”“2017年度網絡（微信）投票第二名”和“2018年度寫字樓金融創新”等佳績，再次凸顯了城建置業闆塊“壓艙石”的作用和堅持總部引領十八年的砥砺奮進(jìn)，在集團“十三五”規劃發(fā)展戰略下，中關村資本大廈是置業公司的一座裡(lǐ)程碑，是城建置業闆塊不可或缺的璀璨明珠。雄關漫道(dào)真如鐵，而今邁步從頭越。黨的十九大爲企業未來的發(fā)展指明了方向(xiàng)。在集團和置業公司的指引下，中關村資本大廈項目團隊上下一心，搶抓機遇，突破創新，不斷提升品牌影響力，朝著(zhe)高端化發(fā)展的目标铿锵邁進(jìn)，力争爲城建置業闆塊發(fā)展貢獻更大力中關村資本大廈位于海澱區學(xué)院南路62号院，座落在金融創新功能(néng)區和文化創新功能(néng)區，周邊高校密集，具備優越的區位優勢2014年9月奠基，2015年9月結構封頂，今天就落成(chéng)啓用，北京城建集團聚合資本、開(kāi)發(fā)、設計、建設和運營一體化優勢，僅用27個月就完成(chéng)了中關村資本大廈的整個開(kāi)發(fā)建設過(guò)程，彰顯出該集團國(guó)内領先城市建設綜合服務商的雄厚實力建成(chéng)後(hòu)的中關村資本大廈高效鏈接金融街、德勝核心區，周邊有城市幹道(dào)二環、三環路及地鐵 4 号線、13 号線，交通十分便利。基于獨特的區位優勢，北京城建集團與海澱區金融辦簽訂了關于中關村資本大廈合作的框架協議根據合作框架，海澱區金融辦依據《海澱區促進(jìn)樓宇經(jīng)濟發(fā)展支持辦法》等政策法規，積極協助及其引進(jìn)的科技金融類企業入駐。入駐大廈且工商注冊和稅務登記在海澱區的科技金融類企業，參照有關規定，對(duì)區域經(jīng)濟社會發(fā)展有突出貢獻的科技金融類企業，給予前兩(liǎng)年50％，第三年30%的補助。此外，對(duì)入駐項目的科技金融類企業，隻要符合有關條件，還(hái)可給予工商注冊、人才落戶、子女入學(xué)等支持，同時提供協助與金融監管部門對(duì)接等服高端配套締造辦公2016年12月30日，由北京城建集團自行投資、設計、建設、經(jīng)營的高端商業地産——中關村資本大廈正式落成(chéng)啓用。中關村資本大廈坐落于海澱區學(xué)院南路南側，大柳樹路之東。這(zhè)座中關村金融示範區的新地标是北京城建集團與北京市海澱區政府聯手打造的國(guó)家級互聯網金融“雙創基地”，也标志著(zhe)“城建置業”已成(chéng)規模，成(chéng)爲企業可持續發(fā)展的重要支撐力量中關村資本大廈總建築面(miàn)積80,498平方米，其中地上13層，地下3層，建築高度60米大廈的設計契合“創新、協調、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，“魯班鎖”造型體現中國(guó)傳統土木建築固定拼命器的功能(néng)，使結構形體穿插咬接，通過(guò)一個貫穿地面(miàn)13層的采光中庭將(jiāng)各部分功能(néng)緊密聯系在一起(qǐ)，各層功能(néng)相互滲透，地面(miàn)以上所有辦公區均能(néng)享受自然通風采光，既展示了城建集團産業鏈協同發(fā)展的理念，又凝結了現代科技開(kāi)發(fā)的智慧中關村資本大廈配套設施科學(xué)合理，地下二層、三層的地下車庫，可提供車位 500 多個，能(néng)夠很好(hǎo)的緩解所在區域停車位緊張的局面(miàn)。地下一層 2100平方米的員工餐廳采用天窗設計，以最大限度的自然采光，形成(chéng)了舒适的空間大廈綠地面(miàn)積高達 4400 平方米，60米高的玻璃采光頂，爲中庭創造陽光直瀉而下的柔和氛圍，形成(chéng)明亮開(kāi)闊的空間，并對(duì)辦公空間形成(chéng)中庭與室外雙面(miàn)采光的效果，如同調節室内小氣候的“綠肺”，在過(guò)渡季爲周邊辦公空間形成(chéng)自然通風環境。冬季熱風通過(guò)風道(dào)下送至一層，使中庭溫度舒适，夏季中庭頂部天窗随溫度自動開(kāi)啓，産生拔風效應，使中庭保持涼爽協同發(fā)展鑄就城建置2016年12月30日，由北京城建集團自行投資、設計、建設、經(jīng)營的高端商業地産——中關村資本大廈正式落成(chéng)啓用。中關村資本大廈坐落于海澱區學(xué)院南路南側，大柳樹路之東。這(zhè)座中關村金融示範區的新地标是北京城建集團與北京市海澱區政府聯手打造的國(guó)家級互聯網金融“雙創基地”，也标志著(zhe)“城建置業”已成(chéng)規模，成(chéng)爲企業可持續發(fā)展的重要支撐力2016年，北京城建集團市場營銷額、營業收入、利潤總額均實現突破性增長(cháng)，以城建工程、城建地産、城建設計、城建園林、城建置業和城建資本六大産業協同發(fā)展實現了“十三五”的精彩開(kāi)局中關村資本大廈的正式啓用，也是完整産業鏈協同發(fā)展的體現。該工程由北京城建集團投資公司開(kāi)發(fā)，城建設計發(fā)展集團設計，城建集團工程總承包部和城建建設公司共同建設，城建置業公司運營，通過(guò)一體化優勢與海澱區政府合作，使中關村資本大廈成(chéng)爲啓動中關村示範區增長(cháng)的新引中關村資本大廈是北京城建集團繼城建大廈、北苑大酒店之後(hòu)第三個高端持有型物業，在“十三五”期間，該集團還(hái)將(jiāng)建設完成(chéng)城建科技大廈、東湖國(guó)際中心、三亞紅塘灣萬豪度假酒店、小湯山園林産業園等高端商業地産，總的持有型物業將(jiāng)超過(guò)100萬平方米，城建置業品牌影響力和美譽度持續提升，日漸成(chéng)爲北京城建集團持續穩定發(fā)展的重要力量基于城建集團的綜合優勢和海澱區的政策優勢，中關村資本大廈已經(jīng)吸引了包括央企華融彙通集團等知名企事(shì)業單位入駐，這(zhè)些極具信譽和實力的金融行業龍頭企業，提升了該大廈的整體品質。已經(jīng)成(chéng)功運營城建大廈12年的城建置業公司，將(jiāng)以先進(jìn)的商業運營模式，發(fā)揮“融智、融金、融天下”的理念，將(jiāng)項目打造成(chéng)國(guó)家級互聯網金融“雙創”示新聞鏈接：中關村資本大廈是北京城建集團在北京打造的第三個高端持有型商業物業，由該集團自行投資、自行設計、自行建設、自行經(jīng)營，是集辦公、商業、會議、休閑于一體的綜合智能(néng)化商業樓宇。作爲城建集團首次與政府建立合作營銷模式的政策性樓宇,中關村資本大廈成(chéng)爲國(guó)家級互聯網金融“雙創”示範基地，該樓宇不僅是探索商業地産發(fā)展新路徑的有效嘗試位于學(xué)院南路的國(guó)家級互聯網金融“雙創基地”——北京城建集團中關村資本大廈茶社内，一家爲金融機構提供中小微企業放貸風險評估公司正在爲一家國(guó)有城市商業銀行演示依托大數據分析後(hòu)的服務産品。

據介紹，這(zhè)兩(liǎng)家公司是入駐資本大廈的客戶，他們借助這(zhè)個空間找到了自己的目标客戶和發(fā)展需求。而這(zhè)一切得益于該項目在做好(hǎo)傳統物業服務的基礎上，通過(guò)各種(zhǒng)方式不斷拓展服務領域和服務内涵，實現全體客戶資源共享，協同發(fā)展。據不完全統計，該項目目前也是海澱區所有寫字樓中，金融類企業占比最高的項目。做區域金融主題樓宇“領頭羊”中關村資本大廈能(néng)夠走出傳統物業的經(jīng)營模式還(hái)得益于其優越的地理位置和轄區政府的創新理念。

位于海澱區學(xué)院南路的中關村資本大廈北臨中關村核心區，向(xiàng)南輻射西城區的金融街。爲給中關村的科技創新企業插上“金融翅膀”，海澱區金融辦依據《海澱區促進(jìn)樓宇經(jīng)濟發(fā)展支持辦法》等政策法規和《合作框架》約定，對(duì)入駐大廈的客戶進(jìn)行篩選評審，對(duì)于符合條件且對(duì)區域經(jīng)濟社會發(fā)展有突出貢獻的客戶給予一定的租金補助以及工商注冊、人才落戶、子女入學(xué)等支持，同時提供協助與金融監管部門對(duì)接等服務。2017年項目開(kāi)業當年實現出租率80%，目前達到95%。中關村資本大廈的發(fā)展軌迹足見北京城建集團聚焦物業高端化發(fā)展方向(xiàng)。項目也將(jiāng)作爲城建集團物業闆塊轉型升級的代表項目之一。精細化管理助推寫字樓服務品質提升傳統的寫字樓物業管理企業多爲業主聘用管理項目日常運營，後(hòu)期介入帶來的是對(duì)項目基本情況不甚了解，進(jìn)而帶來的是入駐客戶服務出現問題，降低物業項目的整體品質。

中關村資本大廈作爲北京城建集團自行投資、自行設計、自行建設、自行管理的項目，充分發(fā)揮了城建集團協同發(fā)展的資源優勢。從立項開(kāi)始，北京城建置業公司便介入其中，派駐專業團隊參與項目前期，從方便服務和運行維護的角度提供合理化建議，規避了大量問題随著(zhe)客戶入駐，項目團隊結合現場實際和客戶反饋的服務需求繼續完善改進(jìn)各項配套和服務。大堂地采暖和西側中庭增加了風機盤管和供暖出風口、部分樓層和屋面(miàn)機房裝上了電伴熱、觀光電梯安裝了LED顯示屏；大堂顯示屏每天提示天氣信息、衛生間增加了噴香器、大堂前台提供了暖心茶飲、愛心雨傘以備不時之需精細化更多的體現在日常的服務管理過(guò)程中。設專人定期對(duì)大廈現場各項管理運行工作和服務細節進(jìn)行檢查，不定期對(duì)各個部門進(jìn)行抽查，形成(chéng)檢查報告下發(fā)各部門，各部門當天整改并持續跟進(jìn)複查複檢的品質工作機制。所有巡檢出的問題均在規定時限内（當日）完成(chéng)現場整改，整改有效率達100%。兩(liǎng)年來，項目部收到客戶錦旗5面(miàn)，表揚信4封；2018年客戶整體滿意率100%；2018年被(bèi)評爲“寫字樓金融創新獎”；連續兩(liǎng)年被(bèi)評爲“北京市停車優秀會員單位”和“示範停車場”。構建平台化發(fā)展的綜合物業服務商中關村資本大廈的市場運作上緊緊貫徹“融智、融金、融天下”的理念築巢引鳳。運營方面(miàn)，打破傳統營銷模式，與海澱區政府合作，成(chéng)功引入華融中關村不良資産交易股份有限公司、北京優炫軟件股份有限公司、中科聚信信息技術有限公司等一系列知名大客戶入駐。今年4月9日，由北京城建置業有限公司、華融中關村不良資産交易股份有限公司等11家公司共同倡議，成(chéng)立“中關村資本大廈投資聯盟”，搭建合作平台，打造綜合物業服務商，實現共赢發(fā)展戰略合作關系的建立，不僅展現了中關村資本大廈特色樓宇文化，還(hái)推進(jìn)了聯盟合作方之間發(fā)揮資源優勢，進(jìn)行資源共享、信息互通、創新服務、協同發(fā)展、合作共赢。同時還(hái)會推動各投資領域互動或資本聯動，開(kāi)拓投資合作領域，助力區域經(jīng)濟發(fā)展爲了更好(hǎo)地服務入駐企業，中關村資本大廈項目部將(jiāng)服務融入企業發(fā)展各個環節。項目部組織當地工商所爲企業講解工商手續辦理課程，這(zhè)一課程讓很多企業獲益匪淺。在這(zhè)項活動的帶動下，入駐企業也紛紛效仿分别牽頭舉辦涉及法務、上市、稅收等方面(miàn)的沙龍、洽談會，如今的中關村資本大廈的入駐企業間已經(jīng)實現了共融發(fā)展目前，中關村資本大廈項目正在同入駐企業聯合開(kāi)展旨在服務大廈運營、周邊項目服務、信息共享、大數據分析的互聯網平台建設，其中不僅有項目運營、園區一覽、報修維護等自身運營信息，還(hái)將(jiāng)适時加入企業需求、配套服務、社區概況等方面(miàn)的模塊，將(jiāng)中關村資本大廈變爲以建築爲核心，服務周邊經(jīng)濟、生活、信息、合作的綜合平台，助推整個區域實現高質量發(fā)展還(hái)將(jiāng)成(chéng)爲啓動中關村示範區增澱區學(xué)院南路南側，大柳樹路之東，一幢“魯班鎖”造型高端樓宇吸引著(zhe)衆人的目光，仿佛一夜之間長(cháng)成(chéng)的中關村資本大廈，以其獨特的魯班鎖造型，“融智、融金、融天下”的理念，一流的現代化設備設施，精心的物業管理服務，一時博得衆多客戶青睐。是什麼(me)讓中關村資本大廈如此聲名鵲起(qǐ)，在衆多寫字樓宇中脫穎而出?是什麼(me)使得在短短落成(chéng)半年多的時間内，出租率就達到60%？而這(zhè)些成(chéng)績的背後(hòu)，又蘊藏著(zhe)哪些不爲人知的故事(shì)呢?肩負重任不辱使命2016年12月30日，由北京城建集團自行投資、設計、建設、經(jīng)營的高端商業地産——中關村資本大廈正式落成(chéng)啓用，這(zhè)座中關村金融示範區的新地标是集團公司與北京市海澱區政府聯手打造的創新創業金融服務示範區，它标志著(zhe)城建置業已初具規模，成(chéng)爲集團可持續發(fā)展的重要支撐力量自落成(chéng)之日起(qǐ)，如何高标準地經(jīng)營好(hǎo)中關村資本大廈成(chéng)爲了置業公司領導班子萦繞心頭的一件大事(shì)。他們決心不辜負集團公司領導的信任和重托，牢記使命，勇于創新，，聚焦金融，提升品質。以綠色、智能(néng)、高效的運營和服務體系，爲創新創業營造良好(hǎo)的生活和工作氛圍，打造最具創新基因的創業基地，助力入駐企事(shì)業的發(fā)展再上新台階爲了全力做好(hǎo)中關村資本大廈的經(jīng)營管理工作，置業公司領導班子將(jiāng)該大廈的經(jīng)營管理列爲公司的年度首要重點工作，共同研究、周密部署中關村資本大廈的經(jīng)營發(fā)展戰略，傾全公司之力，在人、财、物上給予大力協調和保障，班子成(chéng)員定期到中關村資本大廈召開(kāi)現場辦公會，協調解決大廈運營中遇到的實際問題，保障了大廈的健康運行憑借國(guó)際标準的商務配置品質、科技金融機構聚集空間的定位，置業公司在中關村資本大廈的市場運作上緊緊貫徹“融智、融金、融天下”的理念，勇于搏擊市場。一是緊緊依靠集團國(guó)内領先城市建設綜合服務商的良好(hǎo)口碑，打破傳統的營銷模式，主動出擊，赢得一系列的知名企事(shì)業大客戶入駐；二是積極與海澱區政府金融辦合作，在區政府的政策扶持和服務保障下，著(zhe)力打造國(guó)家級互聯網金融“雙創”示範基地，在此示範影響下，吸引高端金融類客戶入駐，并精心協助入駐企事(shì)業發(fā)展，在服務海澱“雙創”發(fā)展中探索出一個全新的經(jīng)營管理模式；三是提高服務品質，讓客戶滿意。利用中關村地理優勢，加大宣傳力度，用一流的規範和标準吸引客戶，服務客戶，將(jiāng)中關村資本大廈打造成(chéng)高端客戶的聚集地由于市場運作措施得力，中關村資本大廈的招商工作取得了較大成(chéng)功，僅僅用了半年時間，出租率就達到60%，超額完成(chéng)年度經(jīng)營計劃，爲日後(hòu)承接類似樓宇項目積累了豐富的管理經(jīng)驗，爲集團城建置業闆塊的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實基礎創新管理提高品俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。在組建中關村資本大廈項目部時，置業公司領導再三考慮，反複甄選，將(jiāng)一批在城建大廈具有多年管理經(jīng)驗的精兵強將(jiāng)挑選到中關村資本大廈項目部。于是，以洪轶民爲項目經(jīng)理、韓振東爲支部書記的項目班子搭建起(qǐ)來了，他們將(jiāng)多年來置業公司管理城建大廈的成(chéng)熟經(jīng)驗複制到中關村資本大廈，使中關村資本大廈的經(jīng)營管理從理貴在創新，物業管理更是如此。必須在遵循行業管理之規的基礎上，做到有突破、有作爲，將(jiāng)創新管理貫穿于物業經(jīng)營的全過(guò)程。在置業公司領導的大力支持下，中關村資本大廈項目部的各項管理始終圍繞創新做文章，將(jiāng)物業管理不斷做精、做細先，走出去，請進(jìn)來。項目部在大廈每一環節配置中，都(dōu)進(jìn)行公開(kāi)、公正、透明的招投标。在招投标過(guò)程中，項目部積極走出去做好(hǎo)考察調研工作，努力做到人無我有，人有我新。先後(hòu)組織到國(guó)貿中心、東方廣場、環球貿易中心等行業内一些優秀的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習和交流，借鑒他人的長(cháng)處，然後(hòu)再不斷優化項目部的管理方案。在地下停車場的設計施工中，項目部制訂的方案多次易稿和完善，在每一個細節上都(dōu)追求精緻入微，地面(miàn)、标識線、牆體的設計等集各家之長(cháng)，既符合中關村資本大廈的特點，又融入了城建的元素和先進(jìn)的理念，最終的施工成(chéng)品得以完美展現，大大提高了客戶識别的效果，受到了入駐客戶的好(hǎo)其次，在培訓和學(xué)習上進(jìn)行創新。針對(duì)項目部年輕人多，接受新鮮事(shì)物快的特點。項目部專門設置了圖書室，購買了大量書籍，專業的、勵志的一應俱全。項目部組織年輕人學(xué)習後(hòu)，要求做好(hǎo)學(xué)習筆記，每人寫出讀後(hòu)感，然後(hòu)再互相切磋交流。第三，培養人才，打造高素質團隊。項目部本著(zhe)管理育人的原則，將(jiāng)建設高素質的項目團隊作爲項目建設的終極目标。在選人、用人方面(miàn)，不拘一格，唯賢是舉。在培養人才方面(miàn)，更是煞費苦心，循循善誘。不但完善了傳統師傅帶徒弟的管理方式，而且對(duì)青年人才委以重任，爲他們業公司的工作，服務是第一位的，雖然沒(méi)有轟轟烈烈，但是他們的真情奉獻，背後(hòu)的故事(shì)卻總是那麼(me)的感人。項目部的每一位成(chéng)員任勞任怨、兢兢業業，譜寫了一曲曲動人的奉獻之洪轶民，中關村資本大廈項目經(jīng)理。她原在城建大廈做客服部經(jīng)理，積累了豐富的管理經(jīng)驗。她的管理信念是，團隊就要素質過(guò)硬，每一個人都(dōu)應具備在工作中獨擋一面(miàn)的本領，這(zhè)樣(yàng)才能(néng)提高辦事(shì)能(néng)力和工作效率。爲了提高團隊成(chéng)員的業務素質，她始終把建立學(xué)習型團隊定爲自己的管理目标。在工作中，她親自帶領大家一起(qǐ)學(xué)習合同管理、物業管理的法律法規等業務知識。由于她一心撲在工作上，家中的事(shì)情根本無暇顧及。有一回，孩子發(fā)高燒，需要住院治療，但由于當時項目部面(miàn)臨大廈落成(chéng)儀式的籌備，千頭萬緒的工作等著(zhe)她處理。于是，她隻好(hǎo)強忍内心的牽挂將(jiāng)孩子托付給家中的親戚幫助照料，自己仍然堅守在項目部，不分黑天白夜的忙于各項籌備事(shì)務。當落成(chéng)儀式順利完成(chéng)後(hòu)，她才露出欣慰的笑容焦麗鳳，中關村資本大廈主管客戶服務的項目副經(jīng)理。作爲直接服務大廈客戶的項目部領導，她在工作中時常換位思考來考慮客戶的需求，并想方設法爲他們解決實際問題。爲保證大廈的食堂盡早開(kāi)餐運營，她積極協調解決後(hòu)廚設施設備接收、盤點、調試等諸多難題，并在回盤區改造、網絡布線、現場衛生等多渠道(dào)、多方面(miàn)進(jìn)行反複查驗，确保客戶入駐後(hòu)能(néng)夠吃上可口的飯菜王蕾，中關村資本大廈主管工程運維的項目副經(jīng)理，也是名女同志，生産協調、工程監管，絲毫不比男同志遜色，曾經(jīng)被(bèi)評爲城建集團突出貢獻技術專家，在中關村資本大廈初期運營階段發(fā)揮了重要作用。作爲大廈的工程負責人，本著(zhe)對(duì)大廈裝修和設計品質負責的精神，對(duì)客戶的裝修方案仔細審批，凡不符合要求的，一律要求客戶對(duì)方案進(jìn)行整改。爲協助客戶按期入駐，在時間緊、工作量大的情況下，她在二次裝修中針對(duì)施工存在的問題和客戶需求，每天雷打不動地組織大家召開(kāi)一次協調會，确保當日問題當日畢，避免施工打亂仗。在這(zhè)樣(yàng)高強度的緊張忙碌下，保證了第一家客戶實現按期入駐，其他客戶也在按照計劃有條不紊地進(jìn)行之中袁野，中關村資本大廈工程部副經(jīng)理，他的技術特長(cháng)是機電設備管理，保障大廈設備設施的正常運行。中關村資本大廈是一座現代化的智能(néng)寫字樓，變配電系統、樓宇自控、中央空調、給排水系統等設備五花八門、一應齊全，絲毫不能(néng)有一點差錯。自接管以來，他每天需要統計、調試設備存在的問題幾十項，向(xiàng)施工方提出各項整改問題800餘項，在酷暑炎熱的季節，樓上樓下跑來跑去，每天的汗水都(dōu)將(jiāng)衣服浸透好(hǎo)幾遍在中關村資本大廈，這(zhè)樣(yàng)的故事(shì)還(hái)很多，每一個人的表現都(dōu)可圈可點，事(shì)迹感人黨建引領促進(jìn)發(fā)在中關村資本大廈項目部團隊建設中，黨支部充分發(fā)揮了組織引領和先鋒模範作用。項目部共有人員37名，黨、團員占了大多數，在工作中，每一名黨員都(dōu)是一面(miàn)旗幟。項目部黨支部書記韓振東是一位從部隊轉業下來的老兵，看到項目部人員工作既緊張又勞累，他就利用中午吃飯時間或其它休息時間，主動與項目部的職工們進(jìn)行溝通交流，談談工作，聊聊家常，既緩解了工作壓力，又消除了個别職工由于工作壓力造成(chéng)的“思想疙瘩”，通過(guò)溝通交流，“疏通脈絡”，保證了項目部各項工作始終處于健康的運行狀态。項目部人員將(jiāng)韓振東書記的這(zhè)一工作方式稱爲“走圈”想工作幹得出色，職工文化生活必須豐富。爲了活躍項目部職工的文化生活，置業公司黨委及工會給予項目黨支部大力的支持，協助項目部建立了“職工之家”，爲項目部配置了相應的運動健身器材、保鮮櫃等。“職工之家”活動室統籌設計了健身娛樂活動和黨團員及工會會員學(xué)習兩(liǎng)個區域，活動室内配備了乒乓球台、跑步機、綜合訓練器等衆多時尚并深受職工們喜愛的運動設施與器材，爲項目部職工在工餘時間提供了一個強身健體的場所。在建設好(hǎo)職工之家的同時，項目部還(hái)定期對(duì)職工宿舍進(jìn)行安全、衛生檢查，配合公司組織開(kāi)展文明宿舍“疊被(bèi)子”比賽活動等，使職工小家建設得整潔而溫小家建好(hǎo)了，職工安心了，工作才有幹勁，項目部的工作就會更好(hǎo)開(kāi)展。”韓振東笑桃李不言，下自成(chéng)蹊。裝扮一新的中關村資本大廈傲然矗立在神州的矽谷地帶，她是中關村地區一道(dào)靓麗的風景，也是城建置業趨于成(chéng)熟、走向(xiàng)市場的一個重要标志，昭示著(zhe)城建置業闆塊已成(chéng)爲推動集團持續發(fā)展的又一重要經(jīng)濟支柱。在“十三五”期間，城建置業將(jiāng)依托集團強勁發(fā)展态勢，以集約化、專業化、标準化和信息化爲發(fā)展目标，大力探索經(jīng)營新合作模式，開(kāi)辟利潤增長(cháng)點，爲打造高品質的城建置業品牌，提升集團資産質量和品牌影響力