爲進(jìn)一步優化中關村西區管理服務體系，提升工作格局，海澱街道(dào)、中關村西區辦公室創新謀劃，提出了按照政府指導、企業協同的方式搭建西區服務平台的設想，先後(hòu)成(chéng)立了由38家西區重點企業組成(chéng)的重點企業聯盟、由44家物業單位組成(chéng)的物業聯盟。聯盟實施“1+N+1”運行管理模式，分别推選出1家理事(shì)長(cháng)單位、N家副理事(shì)長(cháng)單位、1家秘書長(cháng)單位，發(fā)揮地區非營利性社會組織功能(néng)，強化凝心聚力作用，加強企業協作、跨樓宇協作，整合西區資源，打造地區單位、成(chéng)員單位“雙滿意”的社會組織，在推動西區物業管理水平提升、優化企業創新服務體系等方面(miàn)發(fā)揮平台作用，打造科技園區創新典範。